Società Benefit in Italia: sempre di più e si distinguono

Presentata la nuova Ricerca Nazionale 2025: +22% di aziende, 67,8 miliardi di euro di produzione e un’attenzione crescente a impatto sociale, ambientale e benessere dei dipendenti

Le Società Benefit in Italia non solo crescono nei numeri, ma dimostrano una maggiore capacità di generare valore per la società e l’ambiente. È quanto emerge dalla nuova edizione della Ricerca Nazionale 2025, presentata a Milano durante l’evento “Un’ondata di innovazione”.

Crescono i numeri, cresce l’impatto

Al 30 settembre 2025 sono 5.309 le Società Benefit registrate in Italia, in crescita del 22% rispetto all’anno precedente. Un universo imprenditoriale che produce complessivamente 67,8 miliardi di euro e che si distingue per un impegno strutturato verso obiettivi ambientali e sociali.

Più investimenti per il bene comune

Il 20% delle Società Benefit investe oltre il 5% del fatturato in iniziative a impatto sociale e ambientale. Per confronto, solo il 6% delle imprese non-benefit raggiunge questo livello. Inoltre, il 48% delle SB integra la valutazione dell’impatto sociale e ambientale in tutti i processi decisionali (contro il 23% delle altre imprese), mentre un ulteriore 47% lo fa in alcune decisioni strategiche.

Un modello che migliora il clima aziendale

Il 76% delle SB segnala maggiore soddisfazione tra i dipendenti dopo il passaggio al modello benefit. Tra i miglioramenti più rilevanti: aumento del senso di appartenenza (60%) e qualità dell’ambiente di lavoro (48%). Anche clienti, comunità locali e organizzazioni non profit reagiscono positivamente alla trasformazione benefit.

Focus sugli statuti: orientamento sociale e concretezza

L’analisi di 4.110 statuti di Società Benefit ha identificato 23.990 finalità specifiche di beneficio comune (5,8 per impresa in media). Le aree più frequenti:

  • Diritti umani e relazioni con la comunità (26,8%)
  • Inclusione, diversità e coinvolgimento delle persone (19,2%)
  • Diffusione del modello Benefit (7%)

Complessivamente, il 55% delle finalità è di tipo sociale, seguite da quelle ambientali (29%) e di governance (16%). Inoltre, il 77% delle SB ha adottato almeno una finalità materiale, ovvero coerente con le priorità ESG del proprio settore.

Coerenza tra visione e azione

Un approfondimento su 99 grandi Società Benefit ha analizzato 1.824 azioni rendicontate, scoprendo che l’85% di esse ha raggiunto gli obiettivi dichiarati nella Relazione di Impatto. Un dato che dimostra la capacità concreta di tradurre gli impegni statutari in risultati misurabili.

Da questo lavoro è nato anche il primo Dizionario dell’Impatto delle Società Benefit, utile per aiutare le imprese a declinare gli obiettivi in azioni operative.

Cosa serve per migliorare ancora?

Secondo le aziende benefit, i principali strumenti per rafforzare il modello sono:

  • Incentivi fiscali (richiesti dall’81% del campione)
  • Premialità nei bandi pubblici (64%)

Un supporto strategico a livello normativo potrebbe moltiplicare l’impatto positivo già generato e favorire una transizione sostenibile più ampia.

Le Società Benefit stanno dimostrando che è possibile coniugare business e bene comune in modo misurabile e strutturato. Non si tratta di un’etichetta, ma di un impegno giuridico, organizzativo e culturale. In un Paese che affronta le sfide della sostenibilità e della coesione sociale, il modello benefit si afferma come un’onda di innovazione che sta già cambiando l’economia italiana.

È possibile scaricare la Ricerca al seguente link:
https://www.societabenefit.net/ricerca-nazionale-sulle-societa-benefit/

(Foto di copertina: Omar:. Lopez-Rincon su Unsplash)

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